Jak zmierzyć się z skomplikowanymi decyzjami, zasada 10-10-10

W obliczu skomplikowanych decyzji nie zawsze jest łatwe, ale przy metodzie 10-10-10 może być nieco prostsze. Każdego dnia jesteśmy poddawani stałym informacjom i sytuacjom, w których musimy zdecydować. Nawet gdybyśmy zdecydowali się nie decydować, przyjęlibyśmy również stanowisko, które implikuje decyzję.

Dlatego podejmowanie decyzji jest naturalnym lub ustrukturyzowanym procesem uczenia się, przez który wybieramy między dwiema lub więcej alternatywami w celu rozwiązania konfliktu lub sytuacji. Dzieje się tak w różnych obszarach, w życiu osobistym, w małych firmach lub w dużych organizacjach. Zawsze powinieneś coś zdecydować.

Napotykać skomplikowane decyzje

Podejmując decyzję, musimy skorzystać z naszego rozumowania, ponieważ każda decyzja zawiera konsekwencje, które mogą być pozytywne lub negatywne.

Decyzje domyślnie niosą ryzyko i dlatego wiele osób jest sparaliżowanych, ucieka lub woli się ukryć, zamiast podejmować decyzję.

Za każdym razem, gdy decydujemy, przyjmujemy zobowiązanie do wyników że chcemy osiągnąć, a nie decydując się, możemy dać obraz, że nie jesteśmy zainteresowani tym, co się dzieje.

W obliczu skomplikowanych decyzji oznacza rozpoznanie naszych modeli mentalnych lub wzorców w celu sformułowania analizy. Ogólnie rzecz biorąc, kiedy chcesz osiągnąć sukces, ludzie decydują, ale gdy boją się porażki, wolą zrobić dwa kroki do tyłu.

Zawsze zaleca się, aby nie podejmować decyzji lub impulsywne, chociaż wiele osób to robi. Jest to zalecane, ponieważ siła emocji może doprowadzić nas do podjęcia decyzji, że możemy później żałować.

W obliczu skomplikowanej decyzji mamy do czynienia z dylematem i zwykle zastanawiamy się nad reperkusjami, które będą miały, zarówno w krótkim, jak i długoterminowym.

Formuła 10-10-10

Formuła na 10-10-10 została wniesiona wiele lat temu przez pisarza i dziennikarza Suzy Welch, kto to zasugerował, aby ludzie nie pozostali w stagnacji myśleć o tym, co robić. Zasada 10-10-10, jak to nazwał jej autor, wyjaśniono w jej książce zatytułowanej: "10 minut, 10 miesięcy, 10 lat: formuła, która zmieni twoje życie". Jej własna autorka wyjaśniła w kilku programach, że kiedy była w sytuacji, w której jej wydawała.

Metoda, która podąża za tą regułą, jest bardzo prosta, Chodzi o reagowanie na trzy punkty oprawione na czas.

Te pytania są: Jakie są konsekwencje mojej decyzji za 10 minut?, Za dziesięć miesięcy?, I za dziesięć lat?

Odpowiedzi na te pytania mówią osobie, co powinien wiedzieć, nie tylko po to, aby ruch był bardziej rozsądny, ale także wyjaśnić wybór innym członkom jego rodziny, pracownikom lub przyjaciołom, to znaczy wszystkim tym poczuje wpływ decyzji.

Kiedy sytuacja jest analizowana z różnych tymczasowych pozycji, w tym czas tak odległy jak dziesięć lat, pozwala to na inne czynniki związane ze strachem z teraźniejszością.

To jest do powiedzenia, Dylemat może być przemyślenia, dając priorytety na to, co będzie musiało się zmierzyć w przyszłości.

Autorka skomentowała, że ​​wykorzystała swoją technikę 10-10-10 nawet w najważniejszych decyzjach swojego życia, takich jak rozwód, a także działał w innych mniej istotnych sytuacjach, takich jak wykonywanie pracy w godzinach nadliczbowych lub opuszczenie domu lub opuszczanie domu z ich dziećmi, między innymi.

Tak więc za każdym razem, gdy wymagana jest odpowiedź na pytanie, która nie pozwala osobie iść naprzód, ta formuła 10-10-10 i Zdecyduj, w jaki sposób ta decyzja wpłynie na niego w ciągu najbliższych 10 minut, 10 miesięcy lub 10 lat, Nie trzeba pozostać sparaliżowanym.

10 kluczy do szczęśliwego

Bibliografia

• Sousa, ja. D. D. (2014). Krytycy reenside: rozwój osobisty 10-10-10: pomysł na życie. http: // www. IntelligentHQ. com/
• Welch, s. (2009). 10-10-10: pomysł na życie. Simon i Schuster.
• Welch, s. (2009). 10-10-10: narzędzie do podejmowania trudnych decyzji. Kierownictwo, 14(5), 84-85.