Jak może ci pomóc coaching

Zrozumieć, jak coaching Należy poznać pochodzenie tego słowa.

Jego pochodzenie pochodzi z XV i XVI wieku, ery, w której środki transportu zaczęły być wywoływane w taki sam sposób, jak Węgierskie Miasto Kocs, samochody, Jak rejestrowano w różnych dochodzeniach.

Następnie samochody były doskonałe do transportu osoby z jednego miejsca do drugiego, a obecnie, Trener -Termin zaczerpnięty z jego angielskiej ewolucji-, Dokładnie to, zabierz osobę z miejsca, w którym jest do tego miejsca, do którego chce dotrzeć.

Coaching można uznać za narzędzie, które pozwala ludziom odkryć więcej o sobie, Zaczynając od własnych zasobów w celu osiągnięcia niezwykłych wyników, zgodnie z zapytaniami w tym zakresie.

Treść

• Kiedy może ci pomóc coaching
• Czym nie jest trener
• Czego należy oczekiwać od trenera?
  • Bibliografia

Kiedy może ci pomóc coaching

Istnieją różne rodzaje autokarów, Jednak powiemy ci niektóre sytuacje, w których ten profesjonalista może ci pomóc:

• Jeśli przeglądasz sytuację, która jest dla ciebie nowa, panorama wygląda niepewnie i musisz opracować plan, aby kontynuować.
• Jeśli czujesz się z blokiem umysłowym lub w jakimś obszarze swojego życia.
• Jeśli chcesz rozwinąć nowe umiejętności lub umiejętności, aby osiągnąć nowy cel.
• Jeśli chcesz zmienić swoje zachowanie.
• Jeśli przechodzisz konflikt, spowodowany nieoczekiwaną zmianą twojego życia (w dowolnym obszarze: praca, jak kilka lub inna).
• Jeśli uważasz, że nie możesz zmierzyć się z sytuacją w swoim życiu.
• Jeśli masz niską samokoncepcję.
• Jeśli masz niską samoocenę.
• Jeśli twoje myśli stały się hamulcem do osiągnięcia twoich celów.
• Jeśli chcesz odkryć, jakie są twoje prezenty lub talenty.
• Jeśli chcesz dostosować się do środowiska nowej firmy.
• Jeśli chcesz poprawić swoje umiejętności komunikacyjne.

Jak widać, coaching może pomóc w Twojej profesjonalnej lub osobistej dziedzinie, ale, Z twojej strony zawsze musi być zaangażowanie.

Najlepiej jest, aby z trenerem możesz zaoszczędzić czas i pieniądze, ponieważ nie będziesz musiał uczestniczyć w długich rozmowach, seminariach, zajęciach lub podobnych, ponieważ, Trenerzy nie wykonują roli nauczycieli lub mentorów, Ale pomaga ci być tobą, którzy odkryli twoje aspekty, których używałeś do ignorowania.

Z pomocą coachingu Możesz użyć własnych zasobów lub umiejętności, aby rozwiązać konflikty w swoim życiu, Ale musisz wziąć pod uwagę, co nie robi trenera.

Czym nie jest trener

Profesjonalny coaching, jak wspomnieliśmy, To nie będzie twój nauczyciel, mentor, doradca ani psycholog, Ale będzie ci towarzyszyć tylko poprzez otwarte pytania, w kierunku własnego wnętrza. To będzie podróż samoznania.

Dlatego trener:

• Nie jest psychologiem (chociaż psycholog może przejść do treningu jako trener).
• Trener Nie jest to usługa, aby przypomnieć sobie smutki.
• Trener nie jest mentorem, który udzieli ci odpowiedzi, których potrzebujesz w swoim życiu.
• To nie jest seminarium ani Masterclass.
• To nie ktoś, kto rozwiąże twoje problemy lub powie ci, co robić.

Trenerzy Nie powinni wskazywać żadnemu klientowi, co powinni lub nie powinni robić, ale raczej zadaj pytania, które pozwalają jednostce, lub Coachee, Wygeneruj odpowiedzi, które pomogą ci odzwierciedlać wdrożenie zmian.

Trener wykorzystuje techniki, aby Coachee Jest odpowiedzialny, upoważnia i skonfrontował swoją sytuację.

Ważnym szczegółem jest to Trener nigdy nie dokona osądów o jego Coachee, Więc nikt, kto przychodzi na poparcie.

Czego należy oczekiwać od trenera?

Który Możesz poczekać na trenera, aby dać ci dodatek Aby odkryć swój potencjał i że znasz wszystkie narzędzia, które musisz osiągnąć, i jak dotąd nie możesz wiedzieć.

Niektórzy trenerzy koncentrują się na dziedzinie organizacyjnej, podczas gdy inni pracują bardziej z aspektami osobistymi.

Na przykład, jeśli dyrektor szuka trenera, po sesji mógłby nauczyć się lepiej zarządzać sytuacjami, które go stresują, poprawić empatię w swoim zespole, mieć lepszą komunikację z innymi pracownikami, między innymi.

Na polu biznesowym trenerzy są wysoce poproszeni, ponieważ Przyczyniają się do komunikacji wewnętrznej w celu poprawy i wszyscy są ukierunkowani na zgodność z celami lub działaniami wymaganymi w firmie I, jak pokazują badania, działa jako strategia szkolenia umiejętności zawodowych.

Trener może pomóc Ci poprawić swoje nastawienie i lepiej rozwinąć swoje umiejętności, aby być lepszą wersją siebie.

Bibliografia

• Haga, godz. (1975). Coaching. Szkolenie przemysłowe i komercyjne. https: // doi.Org/10.1108/EB003488
• Hackman, J. R., & Wageman, r. (2005). Teoria coachingu zespołowego. Academy of Management Review. https: // doi.Org/10.5465/AMR.2005.16387885
• Naudé, J. (2016). Coaching i mentoring. W zakresie zarządzania i przywództwa dla wykładowców medycznych: praktyczny podręcznik. https: // doi.Org/10.1007/978-3-319-27781-3_15
• Ives i. (2008). Co to jest „coaching”? Eksploracja sprzecznych paradygmatów. International Journal of Evidence oparty na coaching i mentoring.
• Fillery-Travis, a., Lane, d., Linley, s. 1. DO., & Harrington, s. (2006). Międzynarodowy przegląd psychologii coachingowej. Międzynarodowy przegląd psychologii coachingowej.