Coaching i narcyz

Mamy do czynienia z wyraźnym przykładem wadliwego postrzegania rzeczywistości, w tym własnych. Wszyscy cierpimy z powodu braku wiedzy, a między innymi wadami i ekscesami możemy wierzyć sobie bardzo ważny, a nawet niezbędny; Ale w przypadku narcyzów zniekształcenie ich własnej rzeczywistości jest wyjątkowo widoczne i uderzające: jest to poważne zaburzenie osobowości. Przed menedżerem narcystycznym żaden współpracownik nie odważy się ujawnić samego siebie, a sytuacja może być tak nieodwracalna jak konflikt: mamy do czynienia z cechą, która generalnie powoduje, że złowieszcze -nie dobro wydaje się przedstawiać -w którym zarządzają władzą.

Kontynuuj czytanie tego artykułu z linii psychologii, jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o związku między Coaching i narcyz.

1. Wstęp
2. Narcyzm
3. Niebezpieczeństwo, które przypuszcza
4. Jak żyć z narcystycznym szefem?
5. Czy jesteś narcystyczny?
6. Sama wiedza, aby zapobiec
7. Coaching, dezaktywować
8. Ostateczna wiadomość

Wstęp

Oczywiście istnieje wiele skutecznych, kompletnych, skromnych i jako świadomych ich słabości jak ich mocne strony; Ale to byłoby Zapobiegaj narcyzmowi i jego podejściom -nadmiar kultu ego i w tym celu przyczyniłby się opieka Delficzna uprawa mandatu, Przechodząc przez informacja zwrotna skuteczne, nie wspominając o szacunku dla innych. Jeśli nie zapobiegliśmy zaburzeniu, trudno będzie nam stwierdzić, że potrzebujemy Trener, aby pomóc nam pozbyć się narcyzmu; Ale przed Trener ekspert, będziemy świadomi tego faktu i przybliżamy nasz własny wizerunek do naszej rzeczywistości.

Prawie wszyscy przegapili jakieś osiągnięcia i, Oczywiście wielu z nas poświęca znaczną część uwagi na pielęgnowanie naszego wizerunku; Ale w niektórych przypadkach ta konsumpcja uwagi wydaje. Dla tych, którzy, być może po niektórych początkowych sukcesach, a może urzekają siłę, którą zarządzają, osiągną skrajność profilu osobowość narcystyczną, która będzie następna, może być katastrofalna dla środowiska. W okolicach narcyza są ludzie, którzy oszukują, ale są też inni, którzy postrzegają prawie tak, jak są, a nawet czują wstyd innych. W wystarczającym stopniu narcyzm musi być postrzegany, poza poważną i niewłaściwą nadmiarem samooceny, jako niebezpieczna perwersja; Wydaje się, że w kilku słowach stanowi utratę własnej rzeczywistości, aby umieścić się nad dobrem i złem.

Brak samookrytyzmu Może to doprowadzić nas do zachowań, które byłyby zawstydzone, gdybyśmy spotkali się lepiej lub, innymi słowy, staralibyśmy się uniknąć, czy mamy lepsze postrzeganie naszej rzeczywistości; Innymi słowy, możemy zrobić z nas głupców, nie zdając sobie z tego sprawy (co może się oczywiście zdarzyć, bez narcystycznych). Niedobory tego profilu nie ograniczają się do wiedzy, ale obejmują inne wymiary inteligencji emocjonalnej; Osoba inteligentna emocjonalnie, oprócz dobrego powiązania z innymi i ich zrozumieniem, jest znana i „odnosi się”: nie wydaje się dokładnie przypadkiem narcystyczny.

Nie powinno być swobodne, że w firmie, Koncepcja zarządzania przywództwem nie oddaje się od SAM -zwanej inteligencji emocjonalnej, Jak zauważyli już eksperci w latach 90. (szczególnie pamiętam dzień w APD, z Muldera, Medina, Marina ...). Ale jednocześnie należy zapytać, czy wysiłek rozważenia liderów dla menedżerów (szczególnie w przypadku najmłodszych) nie faworyzował zaburzenia w więcej niż jednym przypadku, oprócz ryzyka zmniejszenia obserwujących, specjalistów seniorów seniorskich i młody środowisko. Ponadto rozmawiają również o menedżerach takich jak trenerzy, co zwiększa przodki Coachees.

Czytelnik się nie zgodzi, ale wierzę (po przeczytaniu Druckera, Hock ... po zastanowieniu się nad sprawą), że w tej ekonomii wiedzy i innowacji, Z pewnością dobry menedżer może być (Oznacza to, że może to zdecydowanie przyczynić się do dobrych wyników w twoim obszarze wpływów, to znaczy ich katalizuje) bez konieczności wykazywania umiejętności przywódczych lub coaching (nic często, choć zrozumiane); Chociaż prawdą jest, że często mówi się o przywództwie jako pozycji i coaching jako funkcja opieki, oceny lub mentoring. Chociaż nie ćwiczę coaching, Chciałbym argumentować, że autentyczny może służyć między innymi w wielu rzeczach, aby wyleczyć narcyz i w którym trudno jest myśleć, że kierownik firmy jest jednocześnie dobrym Trener Za twoje założenia Obserwujący; Ale w tym wiem, że nie mając autorytetu, idę przeciwko nam Ustanowienie: Jeden z naszych najbardziej prestiżowych ekspertów, Javier Fernández, postuluje i prawie rozważa synonimy, przywództwo i coaching..

Z drugiej strony, jeśli menedżer naszych czasów, oprócz tradycyjnych i okresowych spotkań, być może co tydzień, z innymi menedżerami i najbardziej liturgicznymi, takimi jak Otwarcie spotkania, itp., Jako lider, niektórzy inni ze swoimi naśladowcami, inni z jego Trener, inni z nimi Coachees, inni z powodu informacja zwrotna 360º i OCENA, inni z klientami, inni z dostawcami .. , ¿Miałby czas na stałe naukę, na strategiczną i taktyczną refleksję, inkubować intuicje, na plany działania, na uwagę na rynku, nie wyglądać jak Worlkaholic? Wybacz ironię i wróćmy do narcyzmu.

Narcyzm

To ciekawe Kult ego przyczynia się dokładnie do dezaktywacji poczucia śmiesznych narcyzów, Chociaż prawdą jest, że nie wszyscy postrzegają ich nienagannie absurdalne lub ekstrawaganckie, ani wszyscy narcyści zdradzają z tą samą przejrzystością. Narcyza - zobaczmy, że już go pamiętam - jest osobą, która Jest przytłoczony bardzo niezwykłą miarą, i musi być podziwiany przez innych, których uważa za gorsze i gardzi.

Fantazjuj o ich osiągnięciach i zaletach Pokazuje przeszłość i wciąż przyszłość brak empatii, Przejawia się arogancko i nie toleruje krytyki; Kult samego prowadzi go również do opieki nad swoim wyglądem i ubraniem. Z jego fałszywy własny obraz, Widzisz, jak niebezpieczny może być narcyz na stanowiskach kierowniczych. Uważa, że ​​jego podwładni są do jego służby zamiast firmy, a jego własne zainteresowanie dominuje na temat legitymacji. Pomyśl, że zasady nie są dla niego i skaczą ich bez świadomości winy. Nawet jeśli są lub jesteśmy, wielu rozciągniętymi, aroganckie lub zarozumiały, narcyzm z pewnością wydaje się nieco poważniejszy, niepokojący, niebezpieczny, szczególnie wśród tych, którzy zarządzają większą władą.

Warto poświęcić kilka minut na zastanowienie się nad tym zakłóceniem osobowości, w zapobieganiu jej lub, w stosownych przypadkach, ściganie możliwego, choć trudne, samozachodnia. Ale przede wszystkim zastanowić się, jak żyć z menedżerem narcystycznym, ponieważ w takim przypadku i jak reagujemy, możemy „dobrze”, lub możemy podjąć poważne ryzyko, w tym prześladowanie psychiczne. Zaskakujące jest to, że organizacje nie dbają o więcej tych zaburzeń vitanda, które wydają się nawet promować.

Może Prawie wszyscy przeszli przez jakiś etap przesadnej samooceny -lub nie docenić-ale w dojrzałości powinniśmy być wyleczeni i lepiej się znać. Problem jest zainteresowany od dłuższego czasu. Będąc dzieckiem, był przedsiębiorca przyjaciel rodziny, który zawsze był w centrum uwagi, gdziekolwiek był; Wszyscy uważali go za wyjątkową osobę i wiele świętował go, aby go wysłuchać. Teraz opowiadam to do pewnego stopnia narcyzmu, ale potem wydawało się to bardzo inteligentne, odniesienie do rozważenia: zakończyło się to źle, otoczone tylko zainteresowanymi ludźmi. Wtedy, już w mojej karierze zawodowej i konsultanta, cierpiałem - i cierpieli mnie - kilkanaście różnych szefów, jeden - tylko jeden - z których wydawałem się klinicznie narcystyczny, w bardzo widocznym stopniu. Nie czuję się zachęcany do oceny moich szefów, biorąc pod uwagę również, że nie musiałem być idealnym współpracownikiem; Ale z wystarczającym czasem na obserwację można rozpoznać menedżera narcystycznego, odróżniając go od tych, którzy wydają. Eksperci dają nam wskazówki: zobaczmy.

Przeczytaj w interesującej książce (Mobbing) Iñaki piñuel, który polegam od czasu do czasu, DSM IV (podręcznik diagnostyczny i statystyczny zaburzeń psychicznych) wskazuje na charakterystyczne zachowania narcystycznej osobowości. Najwyraźniej można było o tym mówić, gdyby była połowa następujących:

1. Temat ma Świetny pomysł na ich własne znaczenie.
2. Absorbują go Nieograniczone fantazje sukcesu i mocy.
3. Jest uważany Specjalne i wyjątkowe, i mogą być zrozumiane tylko przez innych specjalnych ludzi.
4. Ma Nadmierna trzeba podziwiać.
5. Mieć Poczucie „kategorii”, Z nieuzasadnionymi oczekiwaniami dotyczącymi szczególnie korzystnego leczenia.
6. Wykorzystuje innych i skorzystaj z nich, aby uzyskać ich cele.
7. Brakuje empatii.
8. Zazdrość, Pasywne lub aktywne, ma stałe miejsce w twoim sumienie.
9. To pokazuje arogancki i arogancki.

Może wszyscy możemy stawić czoła tym funkcjom, ponieważ widzieliśmy je w telewizji, w kinie lub prawdopodobnie w naszym otoczeniu. Ale sam Piñuel, w rozdziale swojej książki o molestowaniu psychologicznym, przenosi nas do środowiska organizacji, aby zidentyfikować bardziej specyficzne cechy narcyzmu. Autor umieszcza narcyza, między innymi jako możliwy prześladowca lub nękanie, i dlatego poświęca kilka stron. Wśród cech tego zaburzenia w jego miejscu pracy wskazuje nam:

1. Myśli lub stwierdzenia zawodowej samooceny.
2. Historie o wielkich osiągnięciach w przeszłości.
3. Nadwrażliwość na ocenę innych.
4. Użycie innych jako lustra lub audytorium.
5. Naruszenie etycznych kodów organizacji.
6. Uczucie niezbędnego, a nawet nieomylności.
7. Monopolizacja zasług innych lub kolektyw.
8. Świetna strategiczna wizja samozadowolenia.
9. Unikanie innych ludzi.
10. Rozmnażanie przeciętności, aby zabłysnąć bez przeszkód.
11. Przekonanie, że zasady nie są dla nich.
12. Dbałość o poziom hierarchiczny w ich związku z innymi.
13. Pogarda dla kolegów i podwładnych.
14. Fobia do niepowodzenia.

To już potwierdza, jak zgubne mogą być opisywanie zakłóceń. Szkody, jakie mogą wyrządzić swoim organizacjom, są proporcjonalne do ich władzy i nie możemy nas zaskoczyć, że pierwszy narcystyczny dyrektor wykonawczy zabrał Twoją firmę do porażki. Dla obserwatora niewielu kadry kierowniczej z dużych firm może wydawać się odległe, zimne, rozciągnięte i egocentryczne, ale nie zawsze czyni je narcystycznymi. Dla mnie, z własnego doświadczenia, zwróciło moją uwagę, że mój szef zawsze odpowiedział w bardzo abstrakcyjny sposób na pytania, które zadaliśmy mu na wielkich spotkaniach, i że kiedy poprosiliśmy o konkrecję, poszedł do drobnych szczegółów; Teraz wiem, że wydaje się to również objawem zaburzenia.

Czytelnik mógłby dojść do kolejnego wniosku, ale wydaje mi się, że narcyzm może mieć swoje pochodzenie w złym trawieniu pewnego wczesnego sukcesu i być faworyzowany przez przesadne uznanie środowiska. Jeśli nadal niedojrzała jednostka osiągnie głośne sukcesy i nadal czerpała dobre wyniki, może podkreślić wskazany profil; I do tego czasu, jak to wydaje się normalne, nadszedł udar, może być już za późno, aby sumienie jednostki to zaakceptować.

Tam narcystyczna osobowość, którą opisujemy, może zostać skonsolidowana, być może jako nieświadoma obrona niekorzystnej rzeczywistości, ale także dla czystego ćwiczenia władzy z zachwytem. Z dnia na dzień sprawowanie władzy nad podwładnymi wydaje się pielęgnować odległość, którą postrzega narcyz. Mogę uprościć zbyt wiele, ale czytelnik może zatem skontrastować swój własny sposób, aby to zobaczyć, z jego perspektywy. Oczywiście można odnieść sukcesy bez potencjalnych klientów, podaje nam przykład wielu biznesmenów, menedżerów i.

Niebezpieczeństwo, które przypuszcza

Oczywiście, Narcyza jest bardziej niebezpieczna dla tego, co robi lub przestaje robić, że to, co to jest; Na przykład zwykle praktykuje mierność bojowników, jak szczególna Hortelano pies. Być może można by pomyśleć, że miałoby mniej niż menedżer, aby być narcystycznym, gdyby był również skuteczny, to znaczy, gdyby uzyskał oczekiwane wyniki; Ale narcyzs pozostaje krótka i długoterminowa skuteczność i eroduje jakość życia w środowisku. Tak, abyśmy mieli do czynienia z niebezpiecznym zaburzeniem, które wpływa na pożądane tandem Wydajność i satysfakcja zawodowa: Zaburzenie, które wydaje się ogłosić katastrofy.

Bylibyśmy wcześniej Szef, który zabrałby nas z cnotliwego kręgu satysfakcji z wydajności, motywacji i wysokiej wydajności, aby zabrać nas do błędnej entropii, zmęczenia psychicznego, stresu i niskiej wydajności, jeśli nie na depresję. W marszu można powiedzieć, że najniebezpieczniejszą rzeczą w rygorystycznym menedżerze narcystycznym jest:

1. Jego wizja rzeczywistości jest zbyt zmieniona.
2. Bezużytecznie zajmuje ważną część twojej uwagi.
3. Nie jest łatwo nawiązać z nim autentyczną komunikację.
4. Ignoruj ​​wszelkiego rodzaju zasady, w tym etykę.
5. Nie jest świadomy swoich błędów, nie naprawia i nie uczy się.
6. Pomoc empatii, prawdziwej intuicji i innych zasobów jest utracona.
7. Nie jest w stanie osiągnąć pozytywnej emocjonalnej aktywacji swoich współpracowników.
8. Ignoruje godność kolegów i podwładnych i upokarza ich lub Ningunea.
9. Przeraża klientów, z wyjątkiem zwalczania lub kompleksów.
10. Ustal nierealistyczne cele.
11. Generuje negatywne emocje w twoim środowisku.
12. Zwykle ucieka, w przypadku trudności.
13. Prabia lub zapewnia otaczającą go przeciętność.
14. Stanowi zaraźliwe odniesienie do niedojrzałych.
15. Ćwicz psychologię do podwładnych.

Może czytelnik może dodać inne szczegóły, ale wszystkie powyższe, jeśli się zgodzimy, utrudnia dobrobyt organizacji i surowca klimat. Oprócz możliwej dodatkowej korupcji - zaniedbania lub zachłannego - o różnorodnej wielkości, jeśli zastanowimy się nad poprzednią listą, nadal pyta się, dlaczego organizacje tych osobliwych menedżerów nie są zwalniane: ¿Być może dlatego, że sama kultura - lub architektura organizacji - generuje je jako efekt uboczny? Z drugiej strony nalegałby na bojowy klimat mierności, który zwykle generuje narcyzm jako samowystarczalny: Ktoś, kto przedstawił błyskotliwe lub innowacyjne pomysły, zostanie szybko wykryty i byłby subtelnie unieruchomiony, zneutralizowany. Narcyz nie toleruje większej jasności niż chce generować; Nie może świętować sukcesów, które nie są twoje; To musi być najlepsze, Nawet gdy gra w tenisa lub Mus; i krótko potrzebujesz miernego środowiska.

Również Podkreślimy bankructwo ducha wspólnoty; Ale ogólnie wszystko sugeruje złe wróżki. Ponadto, chcąc rozgłosić, ten menedżer może wykorzystać swoje stanowisko, aby być częścią klubów, stowarzyszeń i innych inicjatyw, w których odżywia swoje głodne ego (oczywiście i chociaż nie musi tego mówić, fakt uczestnictwa w różnych inicjatywach , nawet z pewną rolą, nie oznacza narcyzmu). Echo, które na tych forach znajduje narcyz, może być bardziej powiązany z jego materialnym wkładem niż z intelektualistą, ponieważ natychmiast jest zdradzony i nie tylko zdradza samą, ale może zdyskredytować firmę, którą reprezentuje.

Możliwe jest naleganie, abyśmy stawali w obliczu zachowania zdenerwowanego, które występuje w różnych stopniach -również nieco -ale faktem jest, że faktem jest Wśród jego objawów są fałsz, arogancja, lekkomyślna ocena i chwalenie się, wszystkie bardzo widoczne i podejrzane; jest w stanie pochwalić się nawet przyszłymi osiągnięciami (które prawie nigdy nie przybywają).

Dla pobliskiego współpracownika sprawianie, że sytuacja jest znośna, zależy od tego, co skrajnie narcystyczny szef przyjmuje swoje relacje z podwładnymi, a zwłaszcza z nim; Ale przede wszystkim stopień władzy, który w tym związku wykazuje. Możesz nagrodzić poddanie się dobrym wzrostom wynagrodzeń, ale możesz również zastosować kary psychologiczne i ekonomiczne dla tych, którzy nie poddają się. Te rzeczy można zrobić, a czasem są wykonane, jako zwykłe nadużycie władzy poza narcyzem, ale z pewnością to zaburzenie sprzyjają.

Jak żyć z narcystycznym szefem?

Podobnie jak przed neurotycznym lub skorumpowanym kierownictwem, również przed narcystycznym i zgodnie z stopniem zaburzenia, poziom hierarchiczny, który zajmuje i inne okoliczności, istnieje kilka odpowiedzi: weź to z rezygnacją, pochłaniać i zdobądź przysługi ... i,,,, Jeśli sprawa jest szczególnie zgubna, zacznij, pozostań na krótko przed zatonące. Ale Nie należy wykluczyć, że firmie udało się być przy sprzyjających wodach i wiatrach, a jej trajektoria trwa. Myśląc, że być może dlatego, że nie znajdujemy alternatywy do rozważenia, będziemy żyć z wyraźnie narcystycznym menedżerem, ¿co możemy zrobić? Jeśli w sytuacji grawitacji i jakkolwiek jest to profesjonalny lub zdyscyplinowany, brakuje odpowiedniego żołądka, wydaje się naturalne, że wyświetlana jest pewna strategia przetrwania. Być może, pod tym względem, możemy zgodzić się na niektóre zalecenia dotyczące użyteczności.

Zanim to zrobię i chociaż czytelnik zapyta, kto był bardziej zdenerwowany, pozwól, że pamiętam osobisty szczegół. Pamiętam, że kiedy mój narcystyczny szef zbliżył się do mojej strefy pracy, a nawet jeśli nie poszedłem do mnie, natychmiast wstałem; Zauważyłem, że odwrócił głowę, kiedy wyszedł, aby sprawdzić, czy jego marsz również się z tym zbiegał się. W tej samej intencji, kiedy zadzwonił do mnie do swojego biura, wziąłem kurtkę z tyłu krzesła, szybko poszedłem do jego biura, zatrzymałem się przy drzwi umieścił węzeł krawatowy. Będąc młodszym, te rzeczy dobrze się bawiły, ale nigdy nie kazał mi przestać robić nonsensów. Mogę się mylić, ale nadal wierzę, że nie zdawałem sobie sprawy, że ją droczyłem, i wyznaję moją lekceważącą, podczas gdy pamiętam to z pewnym Syaborem. Oczywiście mój szef może po prostu pozwolić mi to zrobić, przypisując mi, być może oparte na zaburzeniach psychicznych, najwyraźniej przezwyciężone (nie dobrze się bawię z tymi rzeczami).

Cóż, wokół narcyza z pewnością są tacy, którzy zdecydują się dołączyć do sądu z pochlebstwem i Przyjemności, czekanie na odpowiedniki; Możesz także uznać politycznie poprawne, kto uważa, że ​​muszą być lojalni wobec szefa, cokolwiek i robić wszystko; Mogą być również ci, którzy utrzymują swoją niezależność, zachowują odległość i przyjmują ryzyko. Jeśli ty. Odrzuca toksyczne środowisko wytwarzane przez zachowanie narcyzmu Ale choć pojawia się idealna profesjonalna alternatywa, postanawia przetrwać tak godność, jak to możliwe, zachowując część jego integralności i niezależności moralnej, oto niektóre z nich Zebrane sugestie:

1. Unikaj formułowania krytyki lub graniczącego z nimi w tle i formie.
2. Uważaj na możliwe zlecenie.
3. Podgląd zarzutów lub niezasłużone oskarżenia.
4. Wykonaj swoją pracę, jeśli ci się podoba, z pewną ukrytą autothelią.
5. Oddychaj świeżego powietrza (to znaczy próbuj rozszerzyć swój horyzont) od czasu do czasu.
6. Kultywuj wokół siebie wsparcie.
7. Zawieszam wewnętrzną pochwałę, którą otrzymujesz.
8. Ćwicz stałe uczenie się.
9. Nie chwalisz się twoją wiedzą, nawet jeśli nie są hamowane.
10. Unikaj wyświetlania emocjonalnego odejścia szefa.
11. Niewiele hałasu, ale zyskujesz profesjonalny szacunek.
12. Inteligentnie uniemożliwić im przywłaszczenie ich zalet.
13. Rozwiń swój samokontrola.
14. Nie przedłużaj zbyt dużej sufitsyjnej sytuacji osobistej.

Zasadniczo, Chodzi o zapobieganie wrogom A także przygotować obronę na wypadek, gdyby przybyli. Ale widzisz: ty, osoba o pewnej spójności moralnej, będzie musiała poświęcić część tego ograniczonego zasobu, jaką jest uwaga, aby zapobiec i walczyć z możliwym nękaniem narcystycznego szefa, zanim współpracownik nie poddał się. Teraz zamierzam zaproponować krótkie badanie świadomości na wypadek, gdybyś chciał się upewnić.

Czy jesteś narcystyczny?

Pytam dlaczego, czy tak było, Prawdopodobnie nie byłoby tego świadomi. Jeśli przeczytałeś ten zrelaksowany artykuł, bez wewnętrznego niepokoju, nie bojąc się, z pewnością ciebie. nie jest; Ale jeśli coś niezręcznego odczuwa czytanie, zacznij się podejrzewać. Moim zamiarem było zakłócenie możliwych narcyzów, na własną korzyść i dla mojego uznanego szacunku. Jeśli o to chodzi, szukałem informacja zwrotna wiarygodne i odzwierciedlające; A jeśli wolisz, poznaj następny mały kwestionariusz, a następnie zobacz Wyrocznię. Zainspirowałem go przekonaniami narcyzmu, ponieważ autor formułuje je w ważnej książce, o której się o tym powołałem.

Już wie: To jest dla podejrzanych o narcyzmie. Onyrgues od 0 do 4 punktów, do tego stopnia, że ​​każda z poniższych propozycji identyfikuje:

1. Moi współpracownicy są do mojej służby.
2. Nie wymuszam mi zasad.
3. Jestem niezbędny.
4. Zbieram niezwykłe zalety.
5. Mam świetną wizję przyszłości.
6. Nie mylę się.
7. Wszystko zawdzięczają wszystko.
8. Mogę spodziewać się wielkich rzeczy o sobie.
9. Jestem niezwykle inteligentny.
10. Jestem poddany wielkiej zazdrości.

Miałeś zero punktów lub tylko kilka, a zatem nie jesteś uważany za narcystyczny; Ale tak, odpowiadając z całą szczerością, że jest zdolny, uzyskałbym ponad 20 punktów, podejrzewałbym też. A gdybym uzyskał więcej niż 30, potrzebowałbym już pilnego leczenia i być może powinienem szukać pomocy. Może zacząć od dobrego Trener, bez wykluczenia psychoanalityka; Chociaż najlepiej zapobiec.

Sama wiedza, aby zapobiec

Kiedy Warren Bennis zapytał menedżerów Jak kultywowali swoją wiedzę, Często odpowiadały, że bardzo im pomogli informacja zwrotna z dobrych źródeł. Jak wiadomo, Bennis jest prawdopodobnie największym ekspertem przywódczym organizacji i dobrze wie, że najlepsi menedżerowie starają się otaczać się inteligentnymi i uczciwymi ludźmi, zdolnymi do zaoferowania im cennych informacja zwrotna i pomaga w podejmowaniu decyzji. Lee Iacocca nawet stymulował informacja zwrotna w którym nazwał coś w stylu „opozycją”. I czy to informacja zwrotna Jest, jak powiedział Rick Tate ”Śniadanie mistrzów". Tylko niezmienione mogą być niestrawne na dobre śniadanie, to znaczy informacja zwrotnaWzbogacanie i poprawnie sformułowane. Samo wiedza jest dobra dla wszystkiego i, oczywiście, aby zapobiec narcyzmowi.

Najlepsi menedżerowie nie tylko spożywają informacja zwrotna: Oni też to trawią. Modyfikują, w stosownych przypadkach, ich opinie, decyzje lub zachowania, a także odzwierciedlają i wzbogacają swoje modele mentalne na przyszłość. Wkrótce identyfikują swoje dobre źródła i często je. I nie tylko przejdź do tych źródeł; W rzeczywistości generują funkcjonalny klimat, w którym wszyscy ich współpracownicy mogą do nich pójść, gdy chcą. Nie boją się ani nie generują strachu: są współczesnymi menedżerami i są obsługiwani w klimatach pewności siebie. Ale nalegamy na trawienie: czasami wymaga czasu, ale ważne jest, aby zrobić to dobrze. Refleksyjne myślenie to z pewnością zdrowe ćwiczenie. Można by powiedzieć, że podczas spowolnienia myśli charakterystycznych dla eksperckich refleksji rozmawiamy ze sobą, dokonujemy przeglądu naszego rozumowania, kwestionujemy nasze wyniki, odkrywamy nowe powiązania, stajemy się świadomi naszych procedur obronnych, obserwujemy nasze postawy i postrzegane obszary ulepszenia. Refleksja jest aktywowana na różne sposoby, ale bez wątpienia cenne informacja zwrotna jest jednym z nich; i regularnie praktykowane, zapobiega zaburzeniu, które nam zajmują.

Coaching, dezaktywować

Musisz o tym pamiętać Każda osoba postrzega rzeczywistość na swój sposób. Z jednej strony mózg ma tendencję do wypełniania otworów do woli, gdy brakuje mu danych; Z drugiej strony edukacja, przekonania, ideologia, doświadczenia, sprawiają, że widzimy rzeczy bardzo szczególne; I jeszcze więcej: zainteresowania, pragnienia, obawy, również zakłócają rzeczywistość. To znaczy, zarówno odziedziczone, jak i tego, czego się nauczył, jak i tego, co jest wybrane, przyczyniają się do zniekształcania rzeczywistości, w tym własnych: naturalnie znamy siebie, ale dotknięte zaburzeniem, o którym mówimy, mniej. Z wieloma filtrami postrzegamy świat zewnętrzny, Ale z wieloma innymi wnętrzami.

Musisz bardzo się w sobie zdobyć, aby lepiej nas poznać; Musisz zakwestionować wiele założeń i nie wiemy, jak to zrobić sam. Tutaj sugeruję czytelnikowi pomoc Trener, Ponieważ wydawało się, że ostrzega przed wielkimi zmianami u ludzi, którzy doświadczyli tej metody. Spotkałem ludzi, którzy zawsze z mojego wadliwego optycznego wydawali się nadmiernie kultywować swoje ego i którzy po procesie coaching, Prezentują dzisiaj nic podejrzanego. Nie wiem, co będzie w funduszach, ale w formularzach widziałem radykalne zmiany, a to zachęciło mnie do napisania tych akapitów. Oczywiście dobry Trener I pewne usposobienie jednostki: wydaje mi się to. Z pewnością zdarza się, że jak czytelnik będzie myśleć, z dojrzałością poznajemy coś lepszego ... ale czasami konieczne jest przyspieszenie tego dojrzewania za pomocą eksperta.

Ostateczna wiadomość

To musi w końcu to powiedzieć Każda osoba jest bardzo złożona i nie pasuje do przymiotnika; Wszyscy jesteśmy bardziej skomplikowani, tym bardziej rozwinięte osobiście i profesjonalnie. Oznacza to, że ogólnie musimy użyć wielu pozytywnych i negatywnych przymiotników, aby opisać każdą osobę. Od narcyzmu nie tylko powiedzieliśmy tutaj, że jest to perwersja: również jest to zaburzenie: jako rodzaj profesjonalnego deformacji, aby unikać u menedżerów ... Myślę, że mogą być pracownicy i menedżerowie, którzy są tak zgubieni lub więcej, lub więcej, więcej, lub więcej, że narcyści, ale są one w dużej mierze; Zaraz jednak przyznam się, że być może zacząłem interesować narcyz w niewłaściwym. Ponadto nie wykluczam grzeszenia w młodości, przynajmniej wenegtaalnie.

Myślę, że Warto zastanowić się nad częstymi zaburzeniami lub odchyleniami u menedżerów i pracowników, Ponieważ nasza wydajność nie zależy wyłącznie od naszego przygotowania i naszej woli (kompetencje i elementy wolicjonalne). Być może poza mówieniem o indywidualnych i zbiorowych inteligencjach organizacji powinniśmy rozmawiać o zdrowiu, także indywidualnym i zbiorowym, częściej. Naprawdę wydawałem się właściwy przyczynić się do refleksji na temat zjawiska narcystycznego. Dziękujemy tym, którzy tu przybyli, kiwając głową, odrębając lub z zastrzeżeniami, a ja skorzystam z okazji, aby pogratulować ci, jeśli kultywujesz siebie -wiedzę na rzecz poprawy i zobaczę, jak kultywujesz w swoim środowisku.

Ten artykuł jest jedynie pouczający, w Psychology-Online nie mamy uprawnień do postawienia diagnozy ani zalecania leczenia. Zapraszamy do udostępnienia psychologa, aby leczyć Twoją konkretną sprawę.

Jeśli chcesz przeczytać więcej artykułów podobnych do Coaching i narcyz, Zalecamy wprowadzenie naszej kategorii trenerskiej.