Świat organizacji

Treść

• Charakterystyka kontekstu organizacyjnego
• Proces negocjacji w organizacjach
• Zarządzanie energią
• Motywacja w pracy
• Standardy jakości w środowisku pracy
• Ludzki talent

Charakterystyka kontekstu organizacyjnego

Kontekst organizacyjny jest światem powiązanym z znikniętymi zmianami z powodu interakcji pracowników, niezależnie od tego, Wykuwa charakter osobisty na podstawie własnych doświadczeń, Może to być korzyści, pozytywne lub przeciwne do przeniesienia niektórych negatywnych aspektów, które znajdują odzwierciedlenie w firmie, równoważne, ponieważ ćwiczą w każdym człowieku, oraz w organizacji, sytuacji kraju, w którym rozwijają się, takie jak ekonomiczne, polityczne, społeczne i kulturowe. Jako profesjonalista tego tematu wiedza i prawidłowe wykorzystanie różnych tematów, które należy traktować poniżej, są konieczne, które muszą być wojskowymi w organizacji starającej się uzyskać najwyższą jakość standardów jakości.

Niezbędny element, który musi istnieć w Środowisko pracy i w życiu codziennym to cnota, która implikuje możliwość swobodnego komunikowania się i wyrażania siebie, Możliwość interakcji pomysłów, opinii i postaw z innymi, komunikacja jest skuteczna, gdy dwie osoby lub więcej.  Przygotowują się do tego, to znaczy, aby komunikacja istniała poprawnie, odbiornik musi ją otrzymać i zrozumieć informacje, po prostu przekazywanie informacji nie jest komunikacją, musi zrozumieć, zrozumieć i mieć możliwość korzystania z takich informacji, In Organizacje muszą istnieć harmonijna komunikacja i szacunek na wszystkich poziomach, jak dotąd to, co mówi się, jest proste, stopień złożoności przychodzi skutecznie, kiedy staramy się przyjmować pomysły ludzi i obserwować wiele informacji i opinii każdego z nich, ponieważ z nich każda z nich Posiadamy jako osobę własny system poznawczy oparty na indywidualnych doświadczeniach, Konieczne jest, aby każda opinia była ceniona, aby nadać szacunek, że na to zasługuje, musiała być najbardziej neutralna i posiadać zdolność zrozumienia, że ​​doświadczenie jest szczególne, różni się w zależności od osoby, jest to czas, w którym możemy zaobserwować cenny Aby móc się komunikować, możemy wdrożyć wspólne aspekty, jeśli zlokalizujemy punkty związkowe i podobieństwo do konsolidacji decyzji.

Ale co się stanie, gdy nie możesz ustalić decyzji obu stron?, Konflikty kwitną w organizacjach Negatywny wynik złej komunikacji, generujący kontrowersje w organizacjach, wyobraża sobie niepokój, wrogość, blokuje inne działania, Do contrario, gdy mamy niezbędne narzędzia, które umożliwiają rozwiązanie problemów, możemy zauważyć, w jaki sposób organizacje występują zmiany wzrostu i innowacji, współpraca w celu zaradzenia trudnościom pozwala konfliktowi powstać konstruktywne siły, które pozwalają nam skierować się na właściwym Ścieżka do innowacji, w okazji konieczne jest narysowanie wyzwań, wyjście ze strefy komfortu, przedstawienie rozwiązań tych pomysłów, które zderzają się z słabą komunikacją, musimy być dynamiczne i mocne przed pewnymi czynnikami, które mogą ustalić predyspozycje do generowania konfliktów, że my my Nie można kontrolować, bezpośrednie rozwiązanie nie jest w naszych rękach, na przykład niewiele, że trafia większość organizacji, gdy znajdują główne surowce do opracowania ich produktów,Że musimy to zrobić, aby konflikt się nie rozkwitał, może być trudno rozwiązać bezpośrednio, że tego nie robimy, to, co możemy zrobić, to zainwestować przeszkolony personel, aby możliwość dążenia do dążenia, przyjęcie poczucia znaczenia wszystkiego Walcz o wspólne cele, konflikt utrzyma go czujność na temat rozwiązania problemowego.

Proces negocjacji w organizacjach

Możemy również ustalić osądy konfliktów w organizacjach, stosując dobrą metodologię negocjacyjną, dzięki skutecznemu sposobowi zastosowania, który oferuje możliwość, że obie zaangażowane strony szukają środków do kierowania ułamków, które generują konflikt, Aby negocjacje były skuteczne, istotne jest zbadanie sposobu odejścia z towarów lub usług, Próba zawarcia porozumienia, podając właściwą część, która odpowiada każdemu z nich, poprzez komunikację dzięki wymianie pomysłów, w poszukiwaniu skutecznych negocjacji konieczne jest podjęcie trzech ważnych kroków, najpierw planowanie, ponieważ nam to pozwala ustal, która jest to diagnoza, druga określenie, jaka będzie strategia, którą wykorzystamy do osiągnięcia uczciwej negocjacji i pod koniec informacji zwrotnej analizy wyników wygenerowanych przez doświadczenie negocjacji.

Negocjacje muszą być wykonywane w ramach złożonego procesu, nie możemy postrzegać go jako konkurencji, zależy to od dobrego przygotowania do osiągnięcia zadowalających rezultat Sztuka negocjacji prowadzi do esencji w celu ochrony zaangażowanych stron, więc pisanie biznesplanu jest niezbędne, biorąc pod uwagę różne rodzaje negocjacji, które musimy pokryć, najpierw ilość osoby, którą mogą być zaangażowani w proces negocjacyjny, Proces będzie bardziej skomplikowany. Na przykład stosowanie związków związkowych w organizacjach zapewnia prostszą metodologię podejścia, umożliwiając wybór przedstawiciela lidera przez pracowników, który zapewni ich interesy, bezpośrednio, że lider będzie negocjować z menedżerami organizacji, będąc tym ważnym elementem, ponieważ to jest bardziej możliwe negocjowanie z jedną osobą niż z aglomeracją pracowników, w tym samym przykładzie możemy również znaleźć rodzaj negocjacji w sprawie uczestnictwa zainteresowanych stron, związki związkowe będą działać jako bezpośrednio mediatorzy, wypełniając w ten sposób dynamiczny proces, inaczej To było pośrednio; Przywództwo odgrywa podstawowy czynnik w roli osoby, która chce potwierdzić swoje pomysły ze względu na zdolność wpływu W grupach, podążając za tymi samymi wierszami, osoba, która chce zdecydować się na ważną pozycję w gildii Unii, jest niezbędna, aby mieć przywództwo, ponieważ musi mieć możliwość wpływania na ludzi, ale dokładnie jaki rodzaj?, Nieformalne przywództwo, ponieważ jego władza jest nabywana poprzez akceptację grupy, w przeciwieństwie do formalnych liderów, które były poświęcone czasowi na ich szkolenie akademickie przez lata studiów, a następnie możliwość wyboru siły władzy i prestigów w organizacjach, która ta sama rola, której ta sama rola Postu reprezentuje autorytet, na przykład prezydenci organizacji, uważam za ważne przez cały czas pozytywny wpływ wywierany przez liczbę przywódców w organizacjach, istnienie kilku liderów w firmach, ponieważ brak lidera w pewnym czas nie był znaczący, ponieważ inny zająłby ich miejsce.

Zarządzanie energią

Podobnie jak w przypadku przywództwa, znajdujemy kolejny podstawowy element z korzyścią dla prawidłowej funkcjonalności organizacji, tak jest  Zarządzanie energią jest często powiązane z osobą, która ma pracę przywilejową, Lub po prostu lokalizacja, w której obsługują różne podstawowe zasoby do działania organizacji, osoba ta może wpływać na ich władzę w zachowaniu grup społecznych, jeśli ludzie ci mają postawy lidera uczestniczącego, który dba o studnię Postępują zgodnie z nim, korzystne wyniki mogą być również dowodem, ponieważ nieformalni liderzy, którzy są w firmach, mogą mieć zdolność do zarządzania prawowitą władzą, która jest rozpoznawana przez kolektyw i anulowana przez instytucje. Musimy zaakceptować te decyzje, ponieważ mają one zdolność paraliżowania linii produkcyjnych, więc tutaj konieczne jest główny cel unikania osiągnięcia tych stopni złożoności.

Motywacja w pracy

Możemy poprawnie wypełniać wszystko, co wspomniane, ale jest coś, co może przegapić w twojej organizacji i nie dostrzegamy tej sytuacji, ale coś zdajemy sobie sprawę, Odepowaliśmy personel z apatią i negatywnymi predyspozycją do pracy, Jesteśmy w labiryncie rozwiązań i pomysłów, ale tak naprawdę nie będzie miało wpływu, jaki chcemy, musimy zobaczyć poza ścianami firmy, musimy obserwować, jak nasi pracownicy są w ich rodzinie, społeczne, afektywne i bezpieczeństwa, to jest Oczywiste, że osoba, która nie obejmuje swoich podstawowych potrzeb, nie może być świadoma wykonania dobrej pracy w organizacji, nasi pracownicy muszą być motywowani czymś konkretnym, co generuje siłę i pchnięcie do przodu, aby móc obserwować To lepsza zdolność do pracy w pracy, nazywa się to motywacją, musimy zrozumieć, że sytuacja, w której większość Wenezuelczyków przechodzi przez sytuację kraju, nie jest łatwa do motywacji, z naszego własnego doświadczenia ”Są dni, w których rozbudzono demotywowanie bez wygrania działań, a następnie analizuję i szukam innych alternatyw, które budzą chciwość poruszania się do przodu”, Opiera się to Motywacja jest interakcją między nami i sytuacją, która jest w tym czasie przeżywana, Rezultat, w którym to rzuca, pozwala nam być motywowani, czy nie, ale zależy od ciebie, zależy od mnie, aby być motywowanym, pamiętaj, że zawsze istnieje czynnik, który nie da niezbędnej siły, aby osiągnąć przód, mamy możliwość dostosowania się Aby dostosować się do nieoczekiwanych sytuacji, które wpływają na nas, skoro nie ma sposobu na kontynuowanie wykonywania niektórych czynności i niestandardowych, możemy zmodyfikować nasze zachowanie pomimo złożoności, że to wyniki, ale w tym celu musimy mieć wysoce wyszkolony personel, dostosuj się często nie jest łatwe Nie jest to łatwe, ponieważ na początku nie może być trudno zaakceptować nagłe zmiany i dostosować się do nowej metodologii pracy, ale kiedy są one zmiany, wręcz przeciwnie, wręcz przeciwnie. innowacja,Na przykład proces adaptacji, który możemy cierpieć, gdy otrzymamy nowe, ergonomiczne krzesło, nie jest tym samym, przy wsparciu ręki, z większym komfortem, że nie zamawiają, że nie możemy być bardziej siedzące, ponieważ generuje złe wrażenie O klientach, którzy nas odwiedzają. To wyobraża to ważny szok w naszym komforcie i rutynie pracy, rutynie pracy, strategia, która pomogłaby pracownikom uniknąć tego wpływu, jest wykorzystanie rotacji personelu, personel uczy się wykonywania nowej pracy i uczyć się z eksploracji tych umiejętności, które ja nie wiedzieli, że wyciągali rutynę i strefę komfortu naszej pracy, pozwala ludziom poprawić relacje interpersonalne, które wchodzimy w interakcje, z którymi wcześniej nie mieliśmy kontaktu, znacznie pomagając nieoczekiwanej zmianie, którą możemy cierpieć w przyszłości.

W ten sam sposób ma na przykład wady, na przykład osobę, która nie czuje się dobrze otrzymywać zamówienia od nowych liderów, chociaż, jak powiedziałem wcześniej, wszystko jest procesem adaptacyjnym, muszę podkreślić, że rotacja personelu nie jest A Strategia, którą w całości wyjaśnię, wyjaśniam przyczyny pozycji przełożonych i hierarchicznych kierownictwa lub wysokiego poziomu, nie uważam tego za wykonalne, ponieważ każda osoba ma szkolenie akademickie specjalizujące się w ich obszarze, na przykład nie uważam stosownego że prawnik może wykonywać pracę inżyniera elektrycznego, na tym poziomie organizacji Nie uważam go za wystarczające, na poziomie podrzędnego, jeśli jest to wystarczające, ponieważ posiadanie pracownika, że ​​może pracować w różnych Zadania są przydatne dzięki wszystkim określonym powyżej.

Standardy jakości w środowisku pracy

Istnieje modalność wielkiego wkładu, który jest stosowany w niektórych organizacjach, który odnosi się do specjalizacji ról, znaleziono celowe rozmieszczenie. Głównym celem jest ustanowienie systemu, w którym wszyscy pracownicy pracują razem optymalnie osiągając cele ustalone przy planowaniu, która jest przeznaczona na tę strategię, osiągnij konsolidację każdego zadania na rzecz organizacji, która jest doskonale opracowana przez jej funkcje, których struktura wymaga rozstrzygnięcia przełożonych w każdej funkcji, jest odpowiedzialna za ustalenie, jakie obowiązki, prawa i działalność każdego pracownika, Cele muszą być weryfikowane, precyzyjne i możliwe do uzyskania w oparciu o dane ilościowe ze względu na ich dokładność i jakościowe do weryfikacji, z głównym celem osiągnięcia standardów jakości w zakresie wydajności, skuteczności, skuteczności i wydajności w organizacji. Jak możemy pokazać, istnienie różnych standardów jakości, które pokazują prawidłowe funkcjonowanie w organizacji, W następujący sposób są one skuteczne, ponieważ ich wyniki opierają się na wydajności pracy, tworząc określony produkt w masowej skali produkcji, że produkt jest jakościowy, gdy ilość i jakość są w punkcie podobieństwa, możemy powiedzieć, że jesteśmy skuteczni, Musimy wyjaśnić, że możemy być skuteczni, ale wydajni, Nie we wszystkich przypadkach możemy spełnić standardy jakości i ilości i awaria w momencie korzystania z zasobów, Innymi słowy, marnujemy zasoby organizacji, aby osiągnąć cele, ponieważ nie mamy kontroli w użyciu tego samego, na przykład mam maszynę puszkową, która pakuje produkt prawidłowo i szybko i wykorzystując uczciwe zasoby, mam korzyść , W przeciwieństwie do drugiej maszyny, która czyni mnie takim samym, ale używam więcej zasobów, ponieważ ma on margines błędu podczas uszczelniania puszek, wytwarzając do firmy utratę niektórych kontenerów, usterka jest udowodniona.

Kiedy będziemy skuteczni, będziemy obowiązkowe do osiągnięcia zdefiniowanych celów, uwzględniamy wydajność, ponieważ organizacja jest zoptymalizowana przy prawidłowym wykorzystaniu zasobów, ustalono linię, która wskazuje, że robimy wszystko dobrze, i mówimy, że jesteśmy produktywni, kiedy jesteśmy produktywni Produkcja i wytwarzanie oraz dowody obniżonej kubka kosztów w porównaniu z tym, co zostało osiągnięte, na przykład wolę zatrudnić gęstą osobę konteksturową, aby wykonać funkcję grzejnika, która utrzymuje mi 100 pudełek na godzinę w piwnicy, która wynajmuje dwie osoby cienkie To ma ten sam wzór wydajności 100 pudełek na godzinę, ale że musisz dokonać większej płatności za bycie dwoma pracownikami, musimy zrozumieć, że pomimo wszystkich technik, które rzekomo mogą mieć doskonałą organizację, nie będziemy porażki, jeśli zapomniemy Najważniejsze jest to, że przez cały czas nasi pracownicy są motywowani.

Ludzki talent

Ludzki talent organizacji jest niezbędny do funkcjonowania firmy, zależy od ludzi, aby móc rozwijać i wykonywać fundamentalne działalność firm, więc nie należy pozwolić, aby ktokolwiek, kto wejdzie w naszą organizację, najpierw przeszedł, musiał najpierw przejść przez Różne techniki gromadzenia i wyboru personelu w poszukiwaniu najbardziej odpowiedniego ludzkiego talentu, który nie posiada żadnych atrybutów solówek opartych na umiejętnościach i umiejętnościach, musisz również oceniać postawy, które pozytywnie wpływają na organizację, odpowiedzialność, odpowiedzialność, towarzystwo, towarzystwo , uczciwość, zrozumienie, że musisz mieć Organizacja musi mieć optymalne warunki pracy, które umożliwiają zdrowy rozwój działań, Ważne jest, aby wyszkolony dział zasobów ludzkich, obawy pracowników i interesy organizacji muszą być powiązane, z Główny cel osiągnięcia korzyści i równowagi dla obu stron, Ponadto ludzki talent organizacji ma zestaw przekonań i ważne zrozumienie, że członkowie firm, ponieważ jeśli mamy ustaloną kulturę, oferujemy zbiorową myśl, umożliwiając podejmowanie decyzji i inne działania ludzi w firmie, Organizacje, które zarządzają dobrze zaplanowanym i wykonanym systemem kulturowym, mają zdolność przyciągania, zatrzymywania i nagradzania ludzi do prawidłowego wykonywania ról, w końcu należy zrozumieć, że dla każdego pracownika spełni poziom klimatu pracy organizacji, będzie wysoki wydajność.

Gdy ktoś nie jest szczęśliwy w swojej pracy, spowoduje to niską wydajność, poczucie apatii, frustracja, Ogólnie rzecz biorąc, trudne środowisko pracy, w którym z trudem realizację miernej pracy zostanie spełnione, musimy spróbować jak najwięcej, aby podążać ustalonymi wierszami, które umożliwiają odrodzenie organizacyjne pomimo wszystkich trudności, które mogą się pojawić, konieczne jest rozpoczęcie Proces poszukiwania pełnej satysfakcji z pracy, a tym samym być w stanie naprawdę pokazać niezwykłe wyniki, co pozwala nam jako psychologów przemysłowych powiedzieć, że praca jest wykonywana prawidłowo.