Środek stagaru

Środek stagaru

Centrum sceny jest zjawiskiem opisanym przez psychologów Priya Raghubir i Ana Valenzuela, w których to sugerują Pozycjonowanie na środku etapu generuje lepsze wrażenie na widzach, W przeciwieństwie do tych, którzy pozycjonują się na końcach.

Zgodnie z tym efektem, którzy są w centrum sceny, przyciągają więcej uwagi, I obejmowałoby to osoby, które są w trakcie grupy na zdjęcia, które byłyby bardziej wybitne niż reszta.

Treść

Przełącznik
  • Środek stagaru
  • Wyjaśnienia dla centrum sceny
  • Efekt centrum centralnego i sposób podejmowania decyzji
    • Efekt centralny i proste decyzje
    • Bibliografia

Środek stagaru

W dochodzeniu autorzy proponują, że centralność pozycji fizycznej prowadzi do uprzedzeń w decyzjach ludzi pod względem zachowania informacji o uczestnikach grupy, ponieważ uważa się, że „ważni ludzie czują się w środku”.

Badania odnoszące się do centrum sceny sugerują Jest bardziej prawdopodobne, że wybierze to, co jest w centrum niż po bokach.

Jednak wkład w ten obszar może nie być całkowicie innowacyjny, a zatem psychologia ma czas na zbadanie tego zjawiska, znanego jako znane jako Preferencje centralne, W literaturze anglo -saksu.

Przyczyny tworzą tego typu wybór -pisanie tego, co znajduje się w środku i odrzucając to, co znajduje się na końcach -mogą być przestrzegane przez różne powody, takie jak:

  • Kwestia percepcji.
  • Czynnik związany z kulturą, ponieważ jest on związany z autorytetem z centralnym stanowiskiem.
  • Strategia, w której wysiłek umysłowy jest zmniejszony.

W każdym razie niektórzy autorzy wolą ostatnie z powodów, aby wyjaśnić centrum sceny i stwierdzić, że jest to „minimalna zasada wysiłku mentalnego zamiast preferencji dla zasady symetrii”.

Wyjaśnienia dla centrum sceny

Spośród różnych badań naukowych, które zostały stworzone w celu znalezienia wyjaśnienia dla centrum sceny, jest również uważane za „wygodę lokalizacji”, biorąc pod uwagę::

„Wizualny obraz elementu centralnego jest rzutowany w centralnym regionie siatkówki. Biorąc pod uwagę dystrybucję stożka i komórek prętów w siatkówce, obrazy rzutowane w tym obszarze muszą być szczegółowo przetworzone. Ponieważ wszystkie elementy są fizycznie podobne, zawsze uważa się, że ten w środku otrzymuje większą uwagę niż te zlokalizowane na obszarach peryferyjnych."

Ta łatwość, z jaką masz dostęp percepcyjny, w odniesieniu do elementu pośrodku, jest również znana jako Płynność percepcyjna.

Jednak najciekawszym ze wszystkich tych badań na centrum sceny jest to, że wnoszą one do refleksji, który proces zastosował do podejmowania decyzji, a większość analizowanych aspektów wydaje się to wskazywać Sposób myślenia jest pełen uprzedzeń poznawczych, które wpływają na wszystkie wykonywane działania.

Efekt centrum centralnego i sposób podejmowania decyzji

Jeśli coś wychodzi z przodu na środku sceny, jest sposób, w jaki każda osoba podejmuje decyzje. Czy ten proces jest tak prosty, jak sugeruje analiza?, To opcja, do której zawsze jest większa łatwość dostępu percepcyjnego?

Aby odpowiedzieć na to pytanie, argumenty psychologa są ważne Daniel Kahneman, dla którego największa liczba decyzji, które są podejmowane automatycznie, a po logicznych działaniach Umysł.

To odpowiedziałoby, dlaczego są ludzie, którzy dokonują impulsywnych zakupów, mogą mieć wpływ na opinię innych i jak wpływa to na przekonania, opinie i decyzje, które są.

W przypadku Kahneman, myśl działa oparta na dwóch modelach lub procesach poznawczych, które mają wpływ na podejmowanie decyzji:

  • I: kto pracuje z intuicją i,
  • System II: To działa z rozumem.

W przypadku pierwszego systemu operacje są wykonywane szybciej i oznaczałyby niewielki wysiłek.

Z drugiej strony, w systemie II, operacje występują wolniej, większy wysiłek, zasady i normy.

To z tego powodu:

  1. Większość osądów jest intuicyjna.
  2. Intuicja działa gorzej, gdy jest presja czasu lub wykonywane jest jednocześnie kilka zadań.
  3. Decyzje zmieniają się, jeśli są podejmowane w grupie lub indywidualnie.

Efekt centralny i proste decyzje

Podążając za Kahnemanem i to, co zostało podniesione w jego książce Pomyśl szybko, pomyśl powoli, Gdy wybierzesz, co jest w centrum jako preferowany element, wzór lub automatyczny sposób myślenia o systemie I będzie śledzony.

Niektóre przykłady systemu I to:

  • Postrzegać obiekty, które są dalsze.
  • Orientację w kierunku pochodzenia dźwięku.
  • Pełne wyrażenia, takie jak „Pan i ...”.
  • Wykryć wrogość tonem głosu.
  • Odpowiedź 2 + 2 = ?
  • Przeczytaj ogrodzenia reklamowe, między innymi.

W przypadku systemu II wysiłek uwagi jest większy, a obejmuje:

  • Zwróć uwagę na ujście wyścigu.
  • Skoncentruj uwagę na klaunach cyrkowych.
  • Znajdź kobietę o białych włosach.
  • Roma w pamięci, aby zidentyfikować szum.
  • Chodzić szybciej niż zwykle.
  • Podaj osobie numer telefonu i inne.

Aby, Duża liczba decyzji podejmowanych w życiu codziennym wynika z prostych procesów, które powstają automatycznie i Dbałoby o centrum efektu scenicznego, Chociaż dzisiaj wielu autorów zaleca zajęcie centralnej pozycji w grupie, jeśli chcesz przekonać.

Ograniczanie przekonań

Bibliografia

  • Kahneman, zm., & Tversky, do. (2018). Teoria perspektywy: analiza decyzji w ramach ryzyka. W Eksperymenty z ekonomii środowiska.
  • Raghubir, s. 1., I Valenzuela, a. (2006). Środek innagisji: pozycja biasa w podejmowaniu decyzji. Zachowanie organizacyjne i procesy decyzyjne człowieka.
  • Wollard, k. K. (2012). Myślenie, szybkie i powolne. Rozwój i uczenie się w organizacjach: czasopismo międzynarodowe.
  • Valenzuela, a., & Raghubir, p. (2009). Przekonania oparte na pozycji: efekt sceny centralnej. Journal of Consumer Psychology.