Jakie są zasoby ludzkie

Zasoby ludzkie (HR) to pracownicy firmy, organizacji, sektora lub gospodarki.

Oprócz pracowników lub pracowników zasoby ludzkie są również wzywane do Departament firmy, która ma wśród swoich funkcji, zbieranie, selekcja i rekrutacja osób wymagających pracy, m.in.

Wszystkie firmy powinny mieć dział zasobów ludzkich, ponieważ obszar ten działa przyczyniając się do rozwoju organizacji, zwłaszcza jak powiedzieliśmy, że rekrutacja idealnego personelu do opracowywania zadań.

Niezależnie od wielkości firmy, obszar zasobów ludzkich Praca dla wydajności, Oprócz poszukiwania przewidywać każdą sytuację, która może zaszkodzić środowisku pracy. Podobnie jest odpowiedzialny za udzielenie odszkodowania, świadczeń i zwolnień.

Niezależnie od optyki, od której jest obserwowane, zasoby ludzkie odnoszą się do osób, które utrzymują związek z agentem ekonomicznym.

Treść

• Historia zasobów ludzkich
• Funkcje zasobów ludzkich
  • Profile zasobów ludzkich
    • Bibliografia

Historia zasobów ludzkich

Historia zasobów ludzkich pochodzi z początków pierwszych stowarzyszeń biznesowych i firm, chociaż nie była to tak profesjonalizowana, jak obecnie. Ta profesjonalizacja pojawiła się w zakresie, w jakim rozwinęły się badania w naukach gospodarczych i biznesowych.

W tym XIV Century pojawił się koncepcja samych zasobów ludzkich, zatrudniony przez ekonomistę Johna R. Commons, którzy ukuli go w swojej książce Dystrybucja bogactwa, Opublikowany w 1893 roku. Jednak w Akademii praca ta nie uzyskała wiele rozgłosu, więc tekst miał bardzo niski wpływ, bez znaczenia, że ​​taka koncepcja zasługuje na to, że później będzie to obszar studiów.

W XX wieku termin ten zaczął być bardziej używany. Ekonomista e. Wight Bakke użył tego terminu w swoich pracach, aby odnosić się do relacji między pracownikami a pracodawcami. Inni ekonomiści również zaczęli się ubiegać, więc termin ten zyskał na podstawie.

Jednym z najbardziej znaczących przypadków był ekonomista Frederick W. Taylor, który w swoich pismach teorii ekonomicznej wprowadził tę koncepcję i przyczynił się do zapewnienia mu większego zakresu.

Funkcje zasobów ludzkich

W organizacjach istnieje kilka działów, jeden z nich to zasoby ludzkie, z których wykonywane są różne funkcje związane z pracownikami i firmą.

Niektóre z tych funkcji są następujące:

• Zarządzanie personelem;
• rekrutacja i wybór ludzkich talentów;
• Szkolenie i rozwój profesjonalny;
• zapobieganie zagrożeniom zawodowym;
• stosunki pracy;
• Planowanie personelu;
• ocena wydajności;
• Analiza miejsc pracy;
• korzyści społeczne;
• Opis i wynagrodzenie pracy.

Istnieją inne zadania, które działają z tego działu, ale wspomniane wyżej wykonują najbardziej podstawowe funkcje w firmie.

Pojęcie zasobów ludzkich, jak można wywnioskować, jest dość szeroka. Jest badany przez naukowców nauk ekonomicznych i biznesowych. Dlatego coraz więcej znaczenie na poziomie społecznym.

Gdy osoba zostanie zatrudniona, należy przestrzegać niektórych wysiłków administracyjnych, a dział zasobów ludzkich jest wykonywany. Podobnie, Jeśli personel jest zdemotywowany i daje w niższym tempie niż się spodziewano, dział ten również interweniuje. W tym drugim przypadku wyniki psychologów do motywowania personelu są powszechne.

Jeśli firma zaczyna korzystać z nowego programu, a siła robocza wymaga szkolenia, pracownicy zasobów ludzkich są odpowiedzialne za przetwarzanie szkolenie, I wiele innych sytuacji, w których ten departament ma na znaczeniu.

Zarządzanie kapitałem ludzkim nie jest proste, ponieważ implikuje realizację niektórych działań, które obejmują umowy do Zatrudnij nowych pracowników, przewiduj potrzeby, ulepsz pensje, zarządzaj konfliktami, m.in.

Celem realizowanym przez Departament Zasobów Ludzkich jest to, że organizacja ma najbardziej wykwalifikowany i odpowiedni personel, że ma dobre wynagrodzenie, korzyści i definiują funkcje każdego członka, aby wszyscy wykonywali pracę w najlepszy możliwy sposób i aby wykonać The Frey i który realizuje Cele organizacji.

Ci, którzy pracują w tym obszarze, muszą mieć szeroką wiedzę na temat organizacji i mieć przywództwo.

Profile zasobów ludzkich

Jednym z najbardziej wymaganych profili w dziedzinie zasobów ludzkich jest Dyrektor lub odpowiedzialny za rekrutację talentów.

Administrator lub szef personalny odpowiada za zarządzanie wszystkimi pracownikami, ponieważ wchodzą do firmy, dopóki jej nie opuści, zarządzając wszystkimi danymi.

Innym żądanym profilem jest HR partner biznesowy, który pomaga rozwijać firmę z wiedzy o tym, jak działa rynek. Doradca HR lub doradca ds. Zasobów ludzkich, wspiera i doradca rekrutacji, szkolenia i komunikacji.

On Technik HR Zidentyfikuj potrzeby firmy, publikuje oferty pracy, zarządza nimi i jest odpowiedzialny za przeszukiwanie, rozmowę, zarządzanie miernikami talentów i retencji.

Oprócz tych profili, Odpowiedzialny za szkolenie i rozwój, międzynarodowy rekruter, osoba odpowiedzialna za odszkodowanie i świadczenia, stosunki pracy, technik płac i osoba odpowiedzialna za zapobieganie ryzykowi zawodowym.

Wysokiej jakości relacje w pracy

Bibliografia

• Arias Galicia, F. (1994). Zarządzanie zasobami ludzkimi. W Zarządzanie zasobami ludzkimi (PP. 534-534).
• Byars, l. L., I rue, L. W. (1996). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Irwin.
• Vatvich, J. M. (2005). Zarządzanie zasobami ludzkimi. McGraw-Hill Inter-American.