Grupy w organizacjach

Grupy robocze w organizacji nie są zestawem przypadkowych ludzi i bez żadnych relacji między nimi. Składają się z zestawów 2 lub więcej osób, które celowo łączą swoje wysiłki na stałe lub tymczasowo w celu przeprowadzenia wcześniej ustalonej działalności pracy. W tym artykule psychologii odkrywamy, co jest Grupy w organizacjach.

Stałe grupy w organizacjach

Relacje między członkami organizacji a ich kombinacją poprzez tworzenie grup roboczych nie są losowe. Organizacja ogranicza swobodę jednostek do nawiązania kontaktu z kolegami z klasy poprzez tworzenie grup roboczych. grupy formalne Są to systemy podejmowania decyzji, mobilizowania zasobów, gromadzenia i przesyłania informacji lub wykonywania innych rodzajów zadań ściśle związanych z planami i celami organizacji.

Istnieje wiele rodzajów stałych grup w organizacjach, ponieważ funkcje, które muszą wypełnić, są bardzo szerokie i liczne. 4 częste typy w organizacji to:

• Grupy zarządzania, Przygotowują plany i podejmują ogólne decyzje dotyczące organizacji. Generują kontekst kulturowy, w którym działają pozostałe formalne grupy organizacji;
• Grupy wykonawcze i kontrole pośrednie, Są to grupy odpowiedzialne za wdrożenie ogólnych wytycznych ustalonych przez grupy zarządzania. Jego funkcją jest określenie w bardziej szczegółowych celach ogólne cele organizacji, w ramach wymaganego łańcucha mediów i celów;
• Grupy specjalistów, Świadczą usługi dla grup wykonawczych i menedżerskich, aby mogli skuteczniej uczynić swoją pracę. Są to grupy personelu lub grupa specjalistów i specjalistów;
• Pracownicy pracowników, Wykonują konkretne zadania, które umożliwiają osiągnięcie celów organizacji.

Ten artykuł jest jedynie pouczający, w Psychology-Online nie mamy uprawnień do postawienia diagnozy ani zalecania leczenia. Zapraszamy do udostępnienia psychologa, aby leczyć Twoją konkretną sprawę.

Jeśli chcesz przeczytać więcej artykułów podobnych do Grupy w organizacjach, Zalecamy wprowadzenie naszej kategorii zasobów ludzkich.